BI به عنوان هسته PMIS در شرکتهای پروژهمحور
مقدمه شرکتهای پروژهمحور برای موفقیت نیاز به یک سیستم جامع مدیریت اطلاعات پروژه یا PMIS دارند.اما PMIS بدون داشتن هسته تحلیلی قوی نمیتواند ارزش واقعی خود را نشان دهد.اینجاست که BI (Business Intelligence) نقش کلیدی ایفا میکند و بهعنوان هسته اصلی PMIS عمل میکند. نقش BI در تکامل PMIS تبدیل داده خام به اطلاعات معنادار […]
گزارشگیری کل پروژهها در سازمان با EPM + BI
مقدمه سازمانهای بزرگ معمولاً همزمان چندین پروژه را اجرا میکنند. مدیریت جداگانه هر پروژه کافی نیست؛ بلکه باید دیدگاهی یکپارچه از کل پروژههای سازمان وجود داشته باشد.ترکیب EPM (Enterprise Project Management) با ابزارهای BI (هوش تجاری) مانند Power BI این امکان را فراهم میکند. چرا گزارشگیری کل پروژهها ضروری است؟ شناسایی پروژههای پرریسک در سازمان […]
نقش Power BI در پیادهسازی EPM موفق
مقدمه سازمانهای پروژهمحور برای مدیریت بهتر پروژهها به سیستمهای EPM (Enterprise Project Management) نیاز دارند.اما صرفاً نصب نرمافزار EPM موفقیتآمیز نیست؛ بلکه باید بتوان از آن دادههای قابلاعتماد و گزارشهای دقیق استخراج کرد.اینجاست که Power BI به عنوان یک ابزار تحلیلی قدرتمند وارد میشود و موفقیت پیادهسازی EPM را تضمین میکند. EPM چیست و چرا […]
بهبود پیشبینی پروژهها با مدلسازی داده در Power BI
مقدمه پیشبینی دقیق در مدیریت پروژه، کلید کاهش ریسکها و افزایش بهرهوری است.مدلسازی داده در Power BI ابزار قدرتمندی برای تحلیل اطلاعات تاریخی و پیشبینی روند آینده فراهم میکند.در این مقاله بررسی میکنیم که چگونه میتوان با استفاده از مدلسازی داده، عملکرد پروژهها را دقیقتر ارزیابی و آینده آنها را بهتر پیشبینی کرد. چرا مدلسازی […]
گزارشگیری لحظهای وضعیت پروژه Agile با Jira + BI
مقدمه در روشهای Agile، داشتن شفافیت لحظهای از وضعیت پروژه برای موفقیت حیاتی است.Jira بهعنوان ابزار مدیریت وظایف و Sprint بسیار محبوب است، اما گزارشهای داخلی آن همیشه کافی نیستند.با اتصال Jira به Power BI میتوان داشبوردهای زنده (Real-Time) ساخت و وضعیت پروژه را بهطور کامل ردیابی کرد. چرا ترکیب Jira و Power BI مهم […]
کاربرد Power BI برای اسکرام مسترها و مدیر محصول
مقدمه در پروژههای Agile، نقش اسکرام مستر و مدیر محصول (Product Owner) بسیار کلیدی است.اسکرام مستر وظیفه دارد موانع تیم را رفع کند و مدیر محصول باید Backlog و اولویتها را مدیریت کند.برای هر دوی این نقشها، داشتن گزارشها و داشبوردهای دقیق در Power BI میتواند تغییر بزرگی ایجاد کند. نیازهای اطلاعاتی اسکرام مستر و […]
اتصال Confluence به Power BI و گزارش ترکیبی مستندات + داده
مقدمه Confluence یکی از ابزارهای مدیریت دانش و مستندسازی پروژه است.اما معمولاً تحلیل و گزارش ترکیبی بین مستندات و دادههای پروژه مشکل است.با اتصال Confluence به Power BI میتوان داشبوردهای تحلیلی و ترکیبی ساخت که هم مستندات و هم دادههای پروژه را نمایش دهد. روشهای اتصال Confluence به Power BI ۱. استفاده از API Confluence […]
ساخت نمودار Burndown و Sprint در Power BI با داده Jira
مقدمه یکی از مهمترین گزارشهای Agile برای تیمهای Scrum، نمودارهای Burndown و Sprint Progress هستند.این نمودارها به اسکراممستر و مدیر پروژه کمک میکنند وضعیت Sprint را لحظهای بررسی کرده و تصمیمهای بهتری بگیرند.با اتصال Jira به Power BI، میتوان این نمودارها را بهصورت کاملاً سفارشی ایجاد کرد. نمودار Burndown در Power BI Burndown چیست؟ نشان […]
ساخت داشبورد منابع، هزینه و زمان در Project Server + Power BI
مقدمه مدیریت پروژه بدون داشتن دید کامل به منابع، هزینهها و زمانبندی تقریباً غیرممکن است.اگرچه Project Server به تنهایی ابزار قوی برای زمانبندی و تخصیص منابع است، اما برای تحلیل و مصورسازی دادهها به یک ابزار مکمل نیاز داریم.اینجاست که Power BI نقش کلیدی ایفا میکند و امکان ساخت داشبوردهای تعاملی و مدیریتی را فراهم […]
اتصال Microsoft Project Server به Power BI برای گزارشهای مدیریتی
مقدمه مدیران پروژه همیشه به دنبال راهی برای نمایش وضعیت پروژهها به صورت شفاف و لحظهای هستند.Microsoft Project Server ابزاری قدرتمند برای برنامهریزی و زمانبندی پروژههاست، اما برای گزارشدهی و تحلیل دادهها به تنهایی کافی نیست.اینجاست که Power BI وارد میدان میشود و امکان ساخت داشبوردهای مدیریتی تعاملی را فراهم میسازد. چرا اتصال Project Server […]