افزایش کارایی مدیر PMO با داشبوردهای Project Server + BI
مقدمه دفتر مدیریت پروژه (PMO) یکی از بخشهای حیاتی در سازمانهای پروژهمحور است. وظیفه اصلی PMO پایش پروژهها، استانداردسازی فرآیندها و ارائه گزارشهای مدیریتی است.با توجه به حجم بالای دادهها، استفاده از ابزارهایی مانند Project Server و Power BI میتواند نقش مهمی در افزایش بهرهوری PMO داشته باشد. چالشهای مدیر PMO در گزارشگیری دسترسی به […]
چرایی استفاده از سیستم مدیریت ریسک در سازمانها
یکی از چالشهای بزرگ، اصلی و مشترک در بسیاری از کسب و کارها، بهره برداری مناسب از سیستم مدیریت ریسک است. از جمله احتمالاتی که اغلب کسب و کارها با آن مواجه هستند، ریسک است. یک فرایند منحصر به فرد که در: اتخاذ و اجرای تصمیمات از بین بردن اثرات منفی آنها در سازمان کاهش […]