سیستم مدیریت ریسک
یکی از سیستم‌های مهم برای دستیابی به اهداف بزرگ، سیستم مدیریت ریسک است.
اهداف شما در هر اندازه (بزرگ و یا کوچک) می‌توانند فرصت‌ها و ریسک‌هایی را به دنبال داشته باشند.
در برخی از مواقع ریسک‌ها از جمله عوامل مشکل‌ساز تلقی می‌شوند که شکست یک فعالیت را در بر خواهند داشت.
لذا می‌توان گفت که: ریسک‌ها عوامل خطرزایی هستند که در هنگام وقوع، باید مورد بررسی دقیق و کنترل قرار بگیرند. از این رو مدیریت ریسک نقش بسیار مهمی در سازمان‌ها و… را بر عهده دارد.
از سیستم مدیریت ریسک چه می‌دانید؟!
سیستم مدیریت ریسک سیستمی است که عوامل خطرساز برای یک هدف را شناسایی، بررسی، تحلیل نموده و در نتیجه پاسخ می‌دهد. یک سازمان در طول عمر خود، با ریسک‌های بسیار زیادی مواجه خواهد شد. به طور کلی هدف این سیستم، کاهش میزان ریسک، خطرات و تهدیدهای یک فعالیت می‌باشد. از این رو به راحتی می‌تواند بر روی افزایش تعیین کیفیت و همچنین تاثیر عملکردهای مختلف بر روی پروژه نیز، موثر باشد. نکته مهمی که در این مقوله توجه مخاطبین را به سمت خود جلب می‌کند این است که:
در ابتدا و در طی برنامه‌ریزی برای یک پروژه، با سطح بالای فرصت و ریسک در آن مواجه خواهید شد. اغلب زمانی می‌توان با موفقیت این سیستم مواجه شد که در ابتدای کار، نتیجه‌ی اثربخشی را در بر داشته باشد. زیرا مخاطرات مالی در اوایل کار، در مرحله‌ی پایینی قرار دارد.
هدف از بهره برداری این سیستم چیست؟
- سیستم مدیریت ریسک نیز مانند هر سیستم دیگری با اهداف بزرگی فعالیت می‌کند. از جمله مهمترین اهداف بهره برداری از این سیستم، عبارتند از:
- شناخت دقیق ریسک‌های احتمالی
- کاهش، تعدیل و از بین بردن ریسک‌ها
- ایجاد اصول دقیق و منطقی برای اخذ تصمیمات بهتر برای کاهش و از بین بردن ریسک‌ها
- ایجاد برنامه ریزی‌های دقیق و اصولی
با اطلاع از قرارگیری حوادث ناگوار در مسیر اهداف بزرگ پروژه‌ها، مدیریت هوشمندانه‌تری را تجربه خواهید کرد. آیا به دنبال افزایش شانس موفقیت در یک پروژه هستید؟!؟ بهترین راهکار شناخت مشکلات بالقوه و استفاده از راهبردهای مناسب برای از بین بردن آنها است.
از عملکرد سیستم مدیریت ریسک چه می‌دانید؟
برای اینکه بتوانید از سیستم مدیریت ریسک به بهترین نحو بهره برداری نمایید، باید به تمامی منابع ریسک پذیر، توجه نمایید.
منابع ریسک پذیر نیز از تعداد بالایی در پروژه برخوردار هستند. با شناخت این منابع می‌توان به بهترین نحو مدیریت ریسک را انجام داد. از جمله منابع مختلف برای کنترل ریسک، عبارتند از:
- بخش‌هایی که به مدیریت پروژه مرتبط است.
- کلیه منابع خارجی پیش بینی شده
- منابع خارجی غیر قابل پیش بینی شده
- منابع خارجی فنی
- منابع خارجی قانونی