کاربرد Power BI برای اسکرام مسترها و مدیر محصول
مقدمه در پروژههای Agile، نقش اسکرام مستر و مدیر محصول (Product Owner) بسیار کلیدی است.اسکرام مستر وظیفه دارد موانع تیم را رفع کند و مدیر محصول باید Backlog و اولویتها را مدیریت کند.برای هر دوی این نقشها، داشتن گزارشها و داشبوردهای دقیق در Power BI میتواند تغییر بزرگی ایجاد کند. نیازهای اطلاعاتی اسکرام مستر و […]
ساخت نمودار Burndown و Sprint در Power BI با داده Jira
مقدمه یکی از مهمترین گزارشهای Agile برای تیمهای Scrum، نمودارهای Burndown و Sprint Progress هستند.این نمودارها به اسکراممستر و مدیر پروژه کمک میکنند وضعیت Sprint را لحظهای بررسی کرده و تصمیمهای بهتری بگیرند.با اتصال Jira به Power BI، میتوان این نمودارها را بهصورت کاملاً سفارشی ایجاد کرد. نمودار Burndown در Power BI Burndown چیست؟ نشان […]
گزارش Cash Flow پروژهها با استفاده از Project Server در Power BI
مقدمه مدیریت مالی پروژهها یکی از چالشهای حیاتی برای سازمانهاست. داشتن تصویری روشن از جریان نقدی (Cash Flow) کمک میکند تا پروژهها بدون وقفه و با کارایی بالا پیش بروند.اگرچه Project Server اطلاعات مالی پروژهها را نگه میدارد، اما برای تحلیل و مصورسازی جریان نقدی نیازمند ابزار Power BI هستیم. چرا گزارش Cash Flow مهم […]
ساخت داشبورد منابع، هزینه و زمان در Project Server + Power BI
مقدمه مدیریت پروژه بدون داشتن دید کامل به منابع، هزینهها و زمانبندی تقریباً غیرممکن است.اگرچه Project Server به تنهایی ابزار قوی برای زمانبندی و تخصیص منابع است، اما برای تحلیل و مصورسازی دادهها به یک ابزار مکمل نیاز داریم.اینجاست که Power BI نقش کلیدی ایفا میکند و امکان ساخت داشبوردهای تعاملی و مدیریتی را فراهم […]
اتصال Microsoft Project Server به Power BI برای گزارشهای مدیریتی
مقدمه مدیران پروژه همیشه به دنبال راهی برای نمایش وضعیت پروژهها به صورت شفاف و لحظهای هستند.Microsoft Project Server ابزاری قدرتمند برای برنامهریزی و زمانبندی پروژههاست، اما برای گزارشدهی و تحلیل دادهها به تنهایی کافی نیست.اینجاست که Power BI وارد میدان میشود و امکان ساخت داشبوردهای مدیریتی تعاملی را فراهم میسازد. چرا اتصال Project Server […]
موارد استفاده عملی از Power BI در P6 EPPM در سازمانها
مقدمه سازمانهای پروژهمحور همواره با چالشهایی مانند کنترل هزینهها، مدیریت منابع و پایش پیشرفت پروژهها روبهرو هستند.Primavera P6 EPPM ابزاری قدرتمند برای برنامهریزی و زمانبندی پروژههاست، اما وقتی پای گزارشگیری و تحلیل دادهها به میان میآید، ترکیب آن با Power BI میتواند سازمان را متحول کند. در این مقاله به موارد استفاده عملی Power BI […]
چطور گزارشهای منابع و تخصیصها را از P6 در Power BI بسازیم؟
مقدمه مدیریت منابع یکی از مهمترین جنبههای موفقیت پروژههاست. Primavera P6 اطلاعات کاملی درباره منابع و تخصیص آنها در اختیار مدیران پروژه میگذارد، اما تحلیل و مصورسازی این دادهها در Power BI باعث میشود تصمیمگیری سریعتر و دقیقتر انجام شود. در این مقاله، مراحل ساخت گزارش منابع و تخصیصها از P6 در Power BI بررسی […]
مزایای استفاده از Primavera نسبت به نسخه تحت شبکه (P6 Professional)
مقدمه نرمافزار Primavera P6 محصول شرکت Oracle یکی از پرکاربردترین ابزارها برای مدیریت پروژههای بزرگ و پیچیده است. این نرمافزار در دو نسخه اصلی ارائه میشود: P6 Professional (نسخه دسکتاپ / تحت شبکه) P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management / نسخه تحت وب) بسیاری از مدیران پروژه هنگام انتخاب بین این دو نسخه دچار تردید […]
گزارشگیری از P6 EPPM به Power BI — راهنمای کامل
مقدمه مدیریت پروژههای بزرگ سازمانی به ابزاری نیاز دارد که هم قابلیت برنامهریزی دقیق داشته باشد و هم امکان تحلیل دادهها و گزارشگیری تعاملی را فراهم کند.نرمافزار Primavera P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) از جمله محبوبترین ابزارها برای برنامهریزی و مدیریت پروژه است. اما برای گزارشگیری و تحلیل پیشرفته، اتصال آن به Power BI […]
کاربرد Project Fusion برای گزارشگیری مستقیم از P6
مقدمه گزارشگیری یکی از مهمترین وظایف مدیران پروژه است. Primavera P6 ابزارهای قدرتمندی برای مدیریت زمانبندی و منابع دارد، اما تولید گزارشهای پیشرفته و تحلیلی اغلب زمانبر است. Project Fusion یک ابزار مدرن برای اتصال مستقیم P6 به سیستمهای BI و داشبوردها است که فرایند گزارشگیری را ساده و سریع میکند. چرا Project Fusion مهم […]